甘肃：创新驱动谋嬗变【电子mg官方网站】

南有白银，北有金川曾称雄一方，一路高歌猛进的甘肃有色工业，近年来三期变换特征十分显著。面临前所未有的挑战和机遇，甘肃有色行业分析行业发展的阶段性特征，从要素驱动、投资驱动改向创意驱动，转型升级呈现华丽的色彩，生产经营在彤云密布中，亮色渐现。　　11月15日，铜城白银。

来自中国电力科学研究院、北京交大、华北电力大学的专家，用奇怪的目光，对白银有色长通电缆公司等单位牵头研制的超导变压器展开现场实地考察和评审。　　长通电缆公司原是一家市属艰难企业，白银有色集团公司将这家企业兼并重组后，面向市场大力调整产品结构，使其生产的电磁线、掌控电缆、计算机电缆、新特电缆最畅销市场。

公司牵头中科院电工所，用自己生产的每公斤约数万元的超导材料，研制出兆瓦级超导变压器。这台外侧输入电流超过1250KVA的超导变压器划归世界首座超导变电站甘肃白银超导变电站运营后，各项指标都超过或高于设计拒绝。参会专家指出，该变压器效率高、体积小、无环境污染，最有可能代替常规变压器，应用于前景十分辽阔。

　　长通电缆公司化蛹成蝶的故事，是甘肃有色行业新的常态下转型升级的一个缩影。面临前所未有的挑战和机遇，甘肃有色企业严肃分析行业发展的阶段性特征，毁掉幻想，柔软腰杆，拼死攻坚克难，从要素驱动、投资驱动改向创意驱动，转型升级呈现华丽的色彩，生产经营在彤云密布中，亮色渐现。今年前9个月，仅有行业生产10种有色金属253.34万吨，同比快速增长2.59%；已完成工业增加值218.33亿元，同比快速增长9.4%；构建销售收入2145.49亿元，同比快速增长18.26%；构建利税37.6亿元，利润4.21亿元。

　　改革开放以来一路高歌猛进的甘肃有色行业，近年来三期变换的特征十分显著。面临发展的新常态，甘肃有色企业以提质降耗、节能环保为核心，用高新技术对传统产业展开大规模的技术改造，通过使用先进设备技术、优化生产要素建构规模优势，传输单位产品的生产成本，在市场下滑时构建急弯转弯。东兴铝业公司在出局领先生产能力的基础上，充分发挥当地非常丰富的能源优势，依赖自身掌控的铝电解核心技术，在茫茫戈壁建设起3条45万吨电解铝生产线，一跃沦为目前国内槽容量仅次于、系列电压等级最低、员工劳动生产率高级教师的铝冶炼企业。

甘肃索通预焙阳极有限公司同东兴铝业、中南大学、北京科技大学等创建了产学研战略联盟，仅次于程度地符合了500kA超大容量电解槽的技术市场需求，助推东兴铝业各项消耗指标超过国际先进设备水平。中铝兰州分公司大力实行新式阴极钢棒结构和电解槽磁流体平稳技术，获得了十分显著的节电效果。　　面临新的常态，甘肃有色企业把科技创新挂到企业发展全局的核心方位，减缓创建以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，缩短产业链，把有色金属深加工和新材料产业培育成新的经济增长点。

金川公司研发出有羰化冶金产品、电池材料及电池、高纯金属、系列贵金属催化剂、镍基合金、银系列产品、镍盐、镍钴粉体材料等，使新产品销售收入相似销售总收入的30%。甘肃稀土集团有所选择地发展技术含量低、附加值低、有市场竞争优势的稀土功能材料、应用材料，被列为甘肃省战略性新兴产业试点企业。

大鑫铜业公司与西安交大、斯洛伐克祖力纳大学牵头研发的硅青铜、锡青铜、铬青铜等铜合金新产品，已顺利应用于我国高速铁路建设中。今年前9个月，甘肃有色金属加工材产量超过创纪录的87.11万吨，比上年同期快速增长29%。　　面临新的常态，甘肃有色企业大力实行回头过来战略，以全球化视野，致力于在更大范围内开发资源，在矿产市场下滑时构建低成本扩展。

对矿山资源仍然情有独钟的金川公司，抓住机遇冷静使出，全面完成对南非梅特瑞斯公司缴收购工作，取得了该公司坐落于赞比亚、刚果金的5座矿山。公司充分发挥中国金川、金川香港等投融资平台起到，使入股或有限公司的墨西哥巴霍拉齐铜矿、南非思威铂矿、西藏谢通门铜矿、甘肃黑山铜镍矿等国内外资源项目按计划有序研发。目前，公司在金川以外掌控镍、铜、钴等有色金属量大约1000万吨，掌控煤炭资源量大约13亿吨。

白银公司在建构以白银、陇南为中心，电磁辐射新疆、陕西、内蒙古、西藏、云南5省（区）资源研发格局的同时，相结合中信集团有限公司并购了南非第一黄金公司，以循环经济技术在秘鲁研发尾矿、炉渣重复使用利用项目，可行性构成了在全球配备资源的格局，公司掌控的铜铅锌资源金属量超过762万吨，黄金资源量跃居至1181吨。　　面临新的常态，甘肃有色企业眼睛向内，向深化改革要动力，向细致管理要效益，着力提升面向市场的能力和水平。中铝西北铝加工分公司勇于认清自身不存在的问题，拿走优质资产，大力与沿海民营企业结亲，力图通过混合所有制的形式，使企业走进困境。

八冶公司等企业精选辑出有23个国有资本投资项目向社会发布，青睐非公资本投资大股东。华鹭铝业坚决成就客户就是成就自己的理念，主动理解客户市场需求，积极开展铝液地销，去年向周边的白银广泰、甘肃银泰等5家铝加工企业供应铝液15.7万吨，减少营销费用2810万元。二十一冶在提高建筑业实力的同时，大大向房地产业、装备制造业、投融资业、信息咨询服务业扩展，产值大幅度快速增长。

中铝兰州分公司奠定本质逃脱的奋斗目标，对外积极争取各项政策反对，对内全面对标行业先进设备，严苛按照以定目标、以定措施、以定节点、以定责任人的拒绝狠抓落实，使吨铝几乎成本同比减少611元。中铝连城分公司实行以电解区域为中心的覆盖面积生产、技术、设备、安全性、现场的一体化内部改革，公开发表选派区长，实施目标责任管理，使500千安电解系列电流效率、氟化盐单耗、阳极毛耗指标皆超过拟合水平。　　甘肃是全国最重要的有色金属工业基地之一，有色金属工业是全省牵一发而动全身的支柱产业。

省政府领导最近明确提出，要高度注目全省有色工业转型升级中经常出现的艰难和问题，采行各种有效地措施，推展仅有行业持续身体健康发展。按照省领导的拒绝，省工信委党组书记陈春明、副主任高东生等领导同志构成的专门班子正在紧锣密鼓地深入调查研究，以期构成不利于仅有行业转型升级的指导性意见。

甘肃省冶金有色工业协会副会长陈士发指出，三期变换尤其是全行业不存在的相当严重生产能力不足，将使甘肃有色行业转型升级较为艰苦。仅有行业能用足用好国家新一轮西部大研发、国家级循环经济示范区和国务院为甘肃省量身定做的扶植政策，逃跑创建丝绸之路经济带这一战略机遇，逃跑有色金属工业向能源和资源比较丰富的西部移往的不利时机，抓好以下几方面的工作：一要通过改革更进一步获释企业发展的红利，冲破原先的不适应环境市场竞争的体制机制，使决策、投资、科研、生产、管理、服务等各项工作与市场接入，在深化改革中绽放企业的生机和活力；二要使发展方式确实从粗犷模式中回头出来，从主要依赖要素投放向更好依赖创意驱动改变，从主要依赖传统较为优势向更好充分发挥综合竞争优势改变，从国内外产业分工中低端向中高端提高，在战略新兴产业、生产性服务业、先进设备生产、新能源、新材料等方面建构竞争新的优势。三要依赖科技进步，在矿产资源勘查、节能减排、提升资源利用率、先进设备材料制取、产品深加工和低新材料研发等领域，减缓创建技术创新体系，使科技在转型升级中充分发挥更大起到。

四要增强节能减排，大力推广高效节约能源采选工艺和设备、自热增强冶炼工艺、低温低电压铝电解节约能源技术、湿法冶金节约能源先进设备技术等，出局领先生产能力，推展绿色发展。五要强化内部管理，尤其要留意强化成本费用管理，减少原燃材料的订购成本，大力传输产成品和原材料库存，加快资金周转效率，增加企业财务费用。提升自身盈利水平。

　　陈士发特别强调，综观甘肃有色工业的内外部发展环境，仅有行业当前乃至今后一段时期要大力投放丝绸之路经济带建设，实行东引西进战略。所谓东引，就是要以省内有色行业重点开发区和现有企业作为接续项目载体，广泛开展多种形式的产业接入活动，引入沿海地区的资金、人才、技术和管理，对传统工业展开大规模的技术改造，大力发展有色金属深加工和新材料，使全行业发展的深度和广度都获得质的进步。

所谓西进，就是要利用国家丝绸之路经济带战略，将发展的触角晃到中亚五国，研发当地优势资源，拓展当地有色金属市场。哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦和乌兹别克斯坦五国，矿产资源十分非常丰富，金、铜、铅、锌、钼探明储量居于亚洲第一，但研发程度较为较低，而且这五个国家发展程度不低，有色金属市场拓展的空间较为大，十分不利于我们消弭不足生产能力。

扎扎实实实行东引西进战略，就是要通过大对外开放大改革，进一步提高甘肃有色企业的资源控制力、市场影响力、技术引领力和文化感召力，把有色大省建设成有色强劲省。

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